江西珠山地税:聚焦“四力”推动税收工作
发布时间:2015-11-06 08:14:06   来源:中国视点网   评论

    本站讯 近年来,江西省景德镇市珠山地税局从文化建设、工作作风、健全制度等方面入手,加强干部队伍建设和管理,提升干部职工综合素质和依法治税能力,为推动税收现代化建设、服务地方发展大局提供强有力保障。
    创建特色文化,蓄积向心力
    珠山地税精心打造文化治税,文化铸队,文化育魂的引擎工程,积极探索具有自身特色,行业特色和地域特色的地税文化体系,助推地税事业发展。该局围绕提素质 这个根本点,打造人文地税新引擎,将文化引领与创新作为珠山地税教育培训发展规划,建立健全了全局20多项规范适用的工作制度,在办公楼、楼道、走廊、办 公室、会议室、阅览室等处,悬挂廉政格言警句,增强文化的支撑力和渗透力。
    抓牢制度落实,提升执行力
    珠山地税以提升干部队伍执行力为突破口,切实加强自身建设,努力建设成为强有力的、负责任的、高效率的行政部门,杜绝敷衍塞责、躲避责任的“不想落实”问 题,办事拖拉、推诿扯皮的“不急落实”问题。为保障执行力建设取得实实在在的成效,该局制定了重点工作项目任务分解表和工作计划任务单,明确2015年的 重点项目,将重点创新项目和各项工作任务分解到科室,明确办结时间、具体承办人员和责任人,并抓住关键环节,设置可衡量的工作指标。
    加强廉政建设,增强免疫力
    珠山地税始终坚持反腐倡廉工作,提高反腐倡廉免疫力。扎实开展“三严三实”专题教育、“守纪律讲规矩”等活动,引导干部职工树立正确的人生观、价值观、权 力观。有针对性开展短信促廉、家庭助廉、廉政谈话等活动,打造廉政文化室,悬挂廉政文化格言,时刻提醒干部牢记职责所系、担当所重,有效发挥廉政文化砥砺 思想、构筑信念、标拔正气、美育心灵的作用。
    推进绩效管理,激发新活力
    为了让绩效考核管理的齿轮与区局工作链条充分咬合,使考核有的放矢,让过程控管抓铁留痕,该局从“三个注重”入手,稳步推进个人绩效管理工作,激发干部队 伍活力。注重过程控管,建立个人绩效工作任务台账,明确个人工作任务完成目标、完成时限、工作质量,同时推行个人工作日志,对个人工作轨迹进行重点跟踪; 注重绩效分析,通过绩效专题分析会等工作机制,定期分析个人绩效管理运行情况,对个人绩效管理工作成效及存在的问题等进行深入剖析,制定整改落实任务表, 实现持续改进;注重结果运用,将绩效考评结果作为评先评优、学习培训的重要参考,激发干部队伍活力,提升税收工作质效。
  (景德镇市珠山区地税局 汪堃)

责任编辑:大佬

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